共建共治共享“解鎖”幸福密碼
晉安紫陽(yáng)社區(qū)以黨建引領(lǐng)提升治理效能
黨的二十大報(bào)告提出：“健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。”“完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系。”
福州實(shí)踐：實(shí)施黨建引領(lǐng)專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理，深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，培育志愿服務(wù)品牌，打造精品社區(qū)，不斷提升城市治理智能化、精細(xì)化、高效化水平。
志愿者開(kāi)展掃樓清戶行動(dòng)。（社區(qū)供圖）
24日，晉安區(qū)王莊街道紫陽(yáng)社區(qū)為參與疫情防控的志愿者制作的證書(shū)新鮮出爐，證書(shū)上，一抹紅飄帶簇?fù)碇罋W王莊的繁華夜景，以此致敬這場(chǎng)全民戰(zhàn)疫中的“英雄”們。這些證書(shū)記錄著一段并肩戰(zhàn)疫的共同記憶，同時(shí)也是社區(qū)以基層黨建為路徑提升治理效能的一張“結(jié)業(yè)證書(shū)”。
黨建引領(lǐng) 黨員爭(zhēng)當(dāng)逆行者
“有個(gè)緊急任務(wù)，你幫我去另一個(gè)核酸采樣點(diǎn)看一下”“沒(méi)問(wèn)題！”。“醫(yī)療隔離服快用完了”“包在我們身上”……在紫陽(yáng)社區(qū)，市公交集團(tuán)下沉干部朱華強(qiáng)主動(dòng)報(bào)名，協(xié)助社區(qū)工作。作為一名服務(wù)專員，他維持核酸采樣點(diǎn)秩序、督察“無(wú)疫社區(qū)”創(chuàng)建工作，值守小區(qū)卡口，根據(jù)社區(qū)指令調(diào)撥下沉人員資源，成了社區(qū)干部眼中的“萬(wàn)金油”。
“社區(qū)共6個(gè)小區(qū)，任務(wù)一件壓一件，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，多虧服務(wù)專員隨時(shí)頂上，幫我們分擔(dān)了不少壓力。”社區(qū)黨委書(shū)記吳曉莉說(shuō)。
本輪疫情發(fā)生以來(lái)，紫陽(yáng)社區(qū)的6個(gè)網(wǎng)格小區(qū)黨支部，在疫情期間“由平轉(zhuǎn)戰(zhàn)”，線上組建“紫陽(yáng)領(lǐng)頭雁”小區(qū)黨支部微信群、“無(wú)疫有愛(ài) 守望家園”業(yè)主樓棟微信群等，同時(shí)凝聚市區(qū)多方力量組建臨時(shí)黨支部，凝聚抗疫硬核力量。
線上，社區(qū)網(wǎng)格員進(jìn)圈入群;線下，黨員干部進(jìn)網(wǎng)入格，做到黨組織離群眾最近、了解群眾最多、幫群眾最快。
“老林，又是你守大門(mén)啊，辛苦了！”福臨東城小區(qū)黨支部書(shū)記林強(qiáng)主動(dòng)報(bào)名參加“守門(mén)員”，及時(shí)將每日疫情防控工作提醒傳達(dá)給小區(qū)居民和物業(yè)。福晟錢(qián)隆大第的樓棟長(zhǎng)自發(fā)組織統(tǒng)計(jì)每日核酸檢測(cè)情況，協(xié)助“掃樓清戶”信息摸排，筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)屏障。在物業(yè)薄弱的物資綜合樓，來(lái)自福州日?qǐng)?bào)社的下沉干部穿著隔離衣爬上爬下，將疫情防控精準(zhǔn)推進(jìn)到“最后一米”。在紫光公寓，小區(qū)臨時(shí)黨支部24小時(shí)不打烊，保障管控區(qū)群眾的居家健康管理和一日三餐……
服務(wù)群眾 人人都是志愿者
“叔叔阿姨，你們辛苦了，感謝你們?yōu)槲覀兪丶覉@。”24日下午，伴隨著稚嫩的童聲，福臨東城幼兒園的小朋友們將親手制作的糖葫蘆送給社區(qū)工作人員。
“他們?cè)谇胺經(jīng)_鋒陷陣，我們幫不上太大的忙，但是一句感謝，也是一種力量。”園長(zhǎng)林老師說(shuō)。
在社區(qū)治理的舞臺(tái)上，無(wú)論男女老少，人人都是志愿者。社區(qū)培育了松濤詩(shī)社、港灣藝術(shù)團(tuán)、紫陽(yáng)合唱團(tuán)等12個(gè)特色社團(tuán)，并通過(guò)在職黨員“雙報(bào)到”、“我家有黨員”等活動(dòng)，搭建居民議事會(huì)、近鄰促進(jìn)會(huì)、居民懇談會(huì)等機(jī)制，吸引黨員志愿者積極投身社區(qū)治理。
今年8月，志愿服務(wù)站上線了積分兌換平臺(tái)，可以將服務(wù)兌成積分，積分換取禮品和義剪義診服務(wù)，志愿者的愛(ài)心“有價(jià)”了。“參加志愿服務(wù)，就是給自己的愛(ài)心賬戶儲(chǔ)值，這種成就感是別的比不了的。”志愿者老黃說(shuō)。
社區(qū)治理 個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)主人翁
“城市會(huì)客廳”黨建聯(lián)盟，上百家轄區(qū)樓宇企業(yè)深度參與、積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)治理任務(wù)；志愿服務(wù)站，居民志愿者通過(guò)積分兌換平臺(tái)，不斷做大“紅色流量圈”。紫陽(yáng)社區(qū)搭建的“一圈一平臺(tái)”，將服務(wù)群眾的供和需精準(zhǔn)匹配，讓企業(yè)和群眾成為社區(qū)治理的“主角”。
“太方便了，5分鐘就完成了核酸采樣。”為緩解居民排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象，社區(qū)聯(lián)合共建企業(yè)帝視科技推出“核酸預(yù)約排號(hào)”微信小程序，居民掃碼就可網(wǎng)上預(yù)約。
志愿者隊(duì)伍不斷壯大，多方共治的格局也逐步成型——3年來(lái)，樓宇企業(yè)共認(rèn)領(lǐng)了100多項(xiàng)社區(qū)治理項(xiàng)目，解決了電動(dòng)車(chē)停放難、講堂路改造、老舊小區(qū)改造等諸多治理難題。
讓居民稱快、讓幸福提速的改變?cè)谏鐓^(qū)處處可見(jiàn)：共建企業(yè)向社區(qū)黨群服務(wù)中心捐贈(zèng)防疫大數(shù)據(jù)智能機(jī)器人，刷臉、驗(yàn)碼等“一站式”解決，辦事快了；通過(guò)“議事會(huì)”商議，新建電動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，講堂路亂停的電動(dòng)車(chē)移走了，街巷亮堂了；興業(yè)證券在社區(qū)落地糾紛多元化解工作站，中小微企業(yè)投資者調(diào)解糾紛的速度更快了。
記者手記
社區(qū)雖小，但一頭連著黨和政府，一頭連著普通百姓，上面千根線，下面一根針，如何穿針引線考驗(yàn)著基層治理水平和效能。黨的二十大報(bào)告提出，健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。治理力量從何而來(lái)？共產(chǎn)黨員就是天然的志愿者！治理體系如何架構(gòu)，黨組織的堡壘作用至關(guān)重要。紫陽(yáng)社區(qū)將黨的建設(shè)貫穿基層治理的全過(guò)程，圍繞共建共治共享，創(chuàng)新樓宇黨建聯(lián)盟、城市會(huì)客廳等共建機(jī)制，夯實(shí)小區(qū)黨支部等基層組織建設(shè)，以黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)，建強(qiáng)組織、抓實(shí)服務(wù)、做優(yōu)治理，健全完善統(tǒng)籌融合、互聯(lián)互動(dòng)的社區(qū)治理模式，讓社區(qū)治理有力量，社區(qū)家園更美好。
（記者 朱榕）
