建筑師申江海因其新書《城市更新與共享空間》再次引來關注。優客工場、共享際創始人，原北京萬科總經理毛大慶，知名建筑師都市實踐創建合伙人王輝都為此書作序。申江海設計過著名的寶鈔胡同隱院、北京東四共享際、北京南陽共享際、杭州萬科時代公社等項目，也作為設計師參與了“知遠留守兒童圖書館”等具有社會意義的設計項目。對他而言，建筑設計的本義既是滿足他人的生活，也是提升自己的價值。昨天，申江海接受了記者的采訪，分享了他對于城市、建筑以及生活的理解。
從扎哈哈迪德、楊經文事務所到萬科
在回國之前，申江海在倫敦曾先后在世界知名的倫敦 扎哈·哈迪德建筑設計事務所和楊經文建筑師事務所工作。而當所有人都認為他應該在起點不錯的設計行業里繼續前行的時候，他卻由于希望了解每個項目的全周期開發過程，回國加入了北京萬科，負責在北京的一些寫字樓和綜合體項目的建筑設計工作。
五年后，從萬科、遠洋地產到創立大觀建筑設計
申江海告訴記者，他很感激當時北京萬科總經理毛大慶先生的提攜幫助。并且毛大慶先生離開萬科創業成立優客工場和共享際之后，給于了申江海大量的項目實踐機會，才會有他的團隊大觀建筑設計的成立和發展。甚至在大觀建筑設計成立后不久，優客工場就入股了大觀，毛大慶先生成為了申江海和他團隊的合伙人。毛總也是建筑師出身，所以非常理解和支持申江海的工作，也盡可能提供幫助。在很多公共場合，毛大慶先生也經常為申江海和大觀建筑設計發聲推薦。
申江海告訴記者，萬科作為國內頂尖的地產公司之一，系統的職業訓練以及對項目品質的嚴格把控給他帶來大量的知識積累和項目處理能力。“萬科講究系統化配合作戰，作為建筑師，前期需要和策劃、銷售、招商部門溝通產品定位，甚至在拿地階段就需要介入，設計過程需要與成本部門溝通，后期要跟進整個施工配合過程，并且還需要配合銷售工作和商業運營。這些是在設計公司不會接觸的。
而在遠洋地產總部技術成本中心工作時，申江海聯合寫字樓事業部和商業事業部等一同編纂和發布了遠洋的寫字樓、購物中心設計和成本標準。
雖然在萬科以及遠洋地產收獲了豐富的經驗和好評，但申江海希望進一步實現自己的目標。“我覺得希望趁還年輕挑戰一下自己，做更多的事情”，而恰好在這個時候，以前在北京萬科的領導毛大慶先生創立了優客工場和共享際，而共享際開發第一個項目——東四共享際就直接委托申江海來設計，并且取得了很轟動的效果。就這樣申江海離開了地產公司成立了大觀建筑設計工作室，在時隔五年之后再次回歸設計。和大部分設計公司不同，大觀建筑設計在成立之初就帶有著強烈的項目開發和運營思維，甚至很注重項目的傳播力，并且申江海希望在每個項目的設計中都需要從設計、策劃、成本、運營等多維度出發，而不是單純地設計“好看的空間”。申江海認為運營效果不好的空間，只是“美麗的空洞”、是設計資源的浪費。
東四共享際
而接下來，就是申江海和他的團隊瘋狂的改造設計之旅，4年時間里，在30個城市改造設計了大小近200個項目，以近乎癡迷的狀態沉醉其中。由于項目遍布南北數量眾多，并且申江海堅信改造類項目必須要多去現場，因此曾經幾乎每周都要出差，為了第二天能正常出現在北京辦公室，在國內出差無論去哪個城市他幾乎都是當天往返，飛行軟件里的飛行路線圖已經密集到糊滿了整個地圖。
2020年項目：
寶鈔胡同隱院
位于北京鼓樓附近的寶鈔胡同隱院項目，是申江海參與湖南衛視《嗨，我的新家》節目改造的一個胡同小院。申江海在室內外大膽的使用了鏡面材料，將鏡面鋪滿了院子的地面與墻面，讓整個胡同的風景隨著光影的變化都盡收到這個鏡面的院子里。該項目改造施工僅僅用了14天。項目一經播出后引起了廣泛的關注，在接受“一條”采訪后，在今日頭條的文章閱讀量突破700萬，展示量破億。
金茂西二旗J SPACE
該項目是位于北京西二旗的整棟樓改造。入口的時空隧道、中庭里通高的黃金樓梯、異世界的綠植墻以及辦公空間中的懸浮山巖……處處充滿了科幻與想象力，讓辦公者如同走入異次元空間。該項目也是大觀建筑的一個設計施工一體化項目，從設計到落地，建筑師在每一個環節都緊密參與。項目建成后整棟樓被快手公司租賃，用作自己的一處辦公室。
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隨著城市新建建筑需求的減少，存量資產改造、老建筑翻新的需求越來越多，城市更新在建筑領域也得到了進一步的發展。大觀建筑選擇將城市更新設計作為主要研究方向，客觀來講，與市場有關。城市更新對于建筑師來說，是責任和使命，也是巨大的機遇。申江海當時在倫敦做設計工作的時候，就發現英國本土的新建項目很少，幾乎都是改造，而中國也逐漸會進入到這種狀態。
在申江海看來，城市更新設計是一種介于建筑設計和室內設計之間的設計，需要考慮的因素很多，設計的難度也相對較大。同時這也是一件可以讓每個人都參與到新一輪城市建設中的事情，讓建筑設計師也多了一份責任感。
最后，申江海說，“我們的城市更新設計之旅，才剛剛開始”。
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