導讀:大家都知道任何一個工作它都有分成不同的職位,因此不少小伙伴好奇那么國有企業級別的有幾個呢?如果在國企崗位上班的話級別7級算高的嗎?工資是多少呢?待遇是怎么樣的呢?針對這些問題,小編整理好了以下的幾個回答,一起看看吧。
1、國企的崗位級別有哪些?
國有企業級別:國有企業有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科。
國有企業屬于國資委管。國企管理人員的行政級別是套用國家機關公務員的行政級別。根據企業的歸屬地及規模大小和重要性,比照政府部門定出企業的級別。企業管理人員根據在企業的任職,套入相應的行政級別。
1986年以前,國企管理人員與國家機關工作人員一樣,有著相同的行政職務級別(從部級到股級)和工資級別(從最高到最低分成24級)。1986年后,行政職務級別套用不變,工資級別分離(主要是基礎工資+職務工資+年功工資+績效工資+津補貼)。
(1)國企崗位級別7級擴展資料
國有企業的基本特征:
(1)它從事生產經營活動;
(2)它是由多數人組成的組織體;
(3)依法設立,法律確認其一定權利義務。
國有企業是一種特殊企業,如定義中所指出,它的資本全部或主要由國家投入,其全部資本或主要股份歸國家所有。這同其他全部或主要由民間社會(組織與個人)投資的企業不同。
2、事業單位專業技術人員崗位級別7.8.9級如何劃分
專業技術7級是高級職稱中的最低級。
專業技術8-10級為中級職稱對應的級別。
具體在本級別內如何晉升,比如中級如何從專業技術10級晉升到9級,要看單位自己的人事制度
你要取得國家認可的職稱證書(部分單位自己評定的另說)。
之后拿著證書,寫申請,單位同意后,可以聘任你為相應的專業技術崗位。
專業技術崗位分初級、中級、高級等檔次。
初級為專業技術11-12級。中級為8-10級。
高級7級起。取得相應檔次職稱證書后,單位聘任后,可以任職到相應的級別。
首次聘任為某一檔次,必須從最低級別開始聘任,之后根據單位的人事制度可以在檔次內晉升。
比如你拿到了初級證書,單位聘任你后,你享受專業技術12級待遇。
按單位的規定任職滿3年后,可以升到11級。如果不再考更高級別的職稱,就到頭了。
如果考了中級職稱,再聘任就是10級,之后可以升到9級、8級。
3、國企職位怎么排序的
我國的國有企業職工職位一般有如下七個層次:
1、最高董事長
2、總裁、副總裁
3、總經理、副總經理
4、經理、副經理、經理助理
5、主管
6、專員(技術類)、助理、組長、副組長、領班
7、員工
4、請問國企的崗位級別或是職位有哪些?例如,股長、主任這些,還有什么?謝謝!
國有企業級別
國有企業屬于國資委管,而國有企業有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個級別。
5、七級職員對應什么級別
事業單位七級職員對應公務員的正科級。中華人民共和國公務員級別分為一級到二十七級27個級別,中華人民共和國公務員職務分為國家級正職到鄉科級副職10級領導職務。中華人民共和國公務員職級分為一級巡視員到二級科員12個。
事業單位的職員等級:
一、管理崗位
管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。根據《辦法》,管理崗位分為10個等級,即一至十級職員崗位,事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
二、專業技術崗位
專業技術崗位指從事專業技術工作,具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。
三、工勤技能崗位 普通工崗位不分等級
工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。崗位包括技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級。
(5)國企崗位級別7級擴展資料:
各等級職員崗位的基本任職條件規定如下:
職員崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應具有大學專科以上文化程度,四級以上職員崗位一般應具有大學本科以上文化程度;一級、二級職員崗位按照國家有關規定執行。
三級、五級職員崗位,須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上; 四級、六級職員崗位,須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上;七級、八級職員崗位,須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
管理崗位的最高等級和結構比例根據單位的規格、規模、隸屬關系,按照干部人事管理有關規定和權限確定。
以上依據為:人事部關于印發《實施意見》的通知(國人部發[2006]87號)
6、事業單位管理崗位七級,相當于公務員什么職務
事業單位管理崗位七級相當于公務員的科級正職,也就是正科級。
事業單位管理崗位分為10個等級,即一至十級職員崗位。事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
公務員領導職務層次與級別的對應關系是:
(一)國家級正職:一級;
(二)國家級副職:四級至二級;
(三)省部級正職:八級至四級;
(四)省部級副職:十級至六級;
(五)廳局級正職:十三級至八級;
(六)廳局級副職:十五級至十級;
(七)縣處級正職:十八級至十二級;
(八)縣處級副職:二十級至十四級;
(九)鄉科級正職:二十二級至十六級;
(十)鄉科級副職:二十四級至十七級。
拓展資料:公務員職級并行
《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》正式下發。根據《意見》,職級晉升具體條件為:
晉升科員須任辦事員滿8年,級別達到25級
晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到23級
晉升正科級須任副科級或鄉科級副職、副主任科員滿15年,級別達到20級
晉升副處須任正科級或鄉科級正職、主任科員滿15年,級別達到19級
晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到17級
舉例說,辦事員任滿8年未提拔,可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔,可享受副科待遇;副鄉科級、副主任科員滿15年未提拔,可享受正科級待遇,以此類推。
職級晉升后,可以享受相應職務層次非領導職務的工資待遇,但工作崗位不變。
7、公司職位等級劃分
公司職位等級:
1、董事長、主席級別(3個級別:高級主席、主席、副主席)
2、CEO,向董事局匯報
3、總裁(4個級別:高級總裁,總裁,高級副總裁,副總裁),像CEO回報
4、總經理(2個級別:總經理,副總經理)
5、總監(行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監/研發總監、首席架構師、銷售總監等)。
工作產生了跨度,從而對于應付處理工作跨度所要求的相應能力,也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區別點就在于,處理工作跨度的能力,而非唯一的專業技能的能力。
(7)國企崗位級別7級擴展資料:
企業架構分類
可以分為兩大部分:業務架構和IT架構,大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。
① 業務架構:是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道,業務戰略決定業務架構,它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容。
② IT架構:指導IT投資和設計決策的IT框架,是建立企業信息系統的綜合藍圖,包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。
對比 RUP 和其他主要關注于實現的規程,企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范,及優先級劃分,感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法。我認為,做工具型產品和企業級產品有個差別,那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向咨詢類的服務型公司轉型。
8、請問國企中的職位級別從高到低分別是什么呢
國企中的職位級別從上至下依次是,董事長、副董事長、總經理、常務副總經理、副總經理、總經理助理、中層正職(部門經理)、中層副職(部門副經理)、經理助理、主辦、干事、試用期員工、個別企業還會設監事會,領導為監事會主席,有監督權,無管理權。
國資委管理的央企中,一部分企業董事長、黨委書記(兩職合一)和總經理由中組部管理任命,級別為副部級。副職領導為正廳級,由國資委企干一局研究任命;另一部分主管干部為正廳級,與本單位副職領導一起由國資委企干二局研究任命。
央企黨政一把手分別是董事長、黨委書記和總經理,分管不同工作。董事長主管人事任免,總經理主管生產運營。
下屬機構分為幾種,分別是職能部、分公司、全資子公司和控股子公司。其中,職能部一般有經營規劃部(或者戰略運營部等)、組織人事部、采購部、黨委工作部、財務部等。
隨著政企分開的實現,職能部及分、子公司領導一般不再按照政府級別去劃定,而以職務進行區分。分公司不具備獨立的法人資格,地位與職能部相當,例如有些企業會設置的銷售公司,通常都是分公司性質。
全資子公司和控股子公司具有法人資格,財務獨立核算,有一定的自主權。但是也要自負盈虧,如果業績不佳,會有倒閉風險,
職能部門的主要領導是部長,分公司、子公司則是總經理。分、子公司如果是股份公司,同時會有董事長職務,一般由上級公司(集團)的副總經理兼任。
職能部下會設立若干科室。有些國有企業室在科上,有些科在室上,也有些兩者概念相同,總之這部分沒有統一規定。
(8)國企崗位級別7級擴展資料:
通常的職級設計中,專業素質為第一考量點,其他企業工作要求為輔助考量點。比如:在滿足了專業素質要求的前提下,人際關系為下次職級晉升的第二考量點,決定是否得以晉升。
在第二考量點也滿足的前提下,評價第三考量點是否達到等等,可以評價一個人的職級究竟可以到多少,以及為什么還不能晉升。
以上看來,職級可以無限排序,那么似乎所有人都可以用職級定位。但現實工作中,這不被贊同。原因在于,職級設計仍然有它的局限性。
9、事業單位管理崗七級職員是什么級別?
事業單位管理崗七級職員是科級正職。根據《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其實施意見規定,事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。(9)國企崗位級別7級擴展資料
人事部17日公布的《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其實施意見規定,事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
任職條件:職員崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應具有大學專科以上文化程度,四級以上職員崗位一般應具有大學本科以上文化程度;
一級、二級職員崗位按照國家有關規定執行;
三級、五級職員崗位,須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上;
四、六級職員崗位,須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上;
七級、八級職員崗位,須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
《事業單位崗位設置管理試行辦法》規定,專業技術崗位分為13個等級,即高級崗位、中級崗位和初級崗位。
高級崗位為一至七級共7個等級;中級崗位八至十級共3個等級;初級崗位十一至十三級共3個等級。實施意見規定,高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級,副高級的崗位包括五至七級。
高級專業技術職務不區分正副高的,暫按現行專業技術職務有關規定執行,具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。
10、公司職位等級位表
一般公司職位等級從大到小排列具體如下:
1、董事長,主席級別(3個級別-高級主席,主席,副主席),CEO需要向董事局匯報。
2、總裁,會長President(4個級別-高級總裁,總裁,高級副總裁,副總裁),向CEO匯報。
3、總經理(2個級別-總經理,副總經理)。
4、總監 (相當于項目經理 Project Manager,國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員,電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理,經理,副經理)。
6、主任,主管Supervisor(3個級別,高級主任,主任,副主任)。
7、組長,拉長Line Leader(2個級別,組長,副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。
(10)國企崗位級別7級擴展資料:
董事長(英語:Chairman of the board,簡稱:Chairman,日韓稱會長),又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者,統領董事會。董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領導公司的方向與策略。
董事長是公司或機構的最高管理者,由董事會選舉產生,為公司利益的最高代表,領導董事會。
其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源于他,只有他擁有召開董事會,罷免CEO等最高權力,他掌握行政權力。
董事長(Chairman)可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策,完成工作任務。
我們可以從上面的內容可以看出,國企崗位級別7級大概是已經在公司上班有兩三年的人了,工資上面的話其實會比高進來的高一些,目前像這樣等級的話那么大概是五千對,當然如果你那邊的消費水平比較高的話,相對來說也會是更高的。